Lassú folyamatok, egymásra mutogató osztályok, kellemetlen ügyfélélmények: mi azt állítjuk, természetes jelenségek egy cég életében. De a versenyképesség érdekében változtatni kell ezen.
A szervezeti hatékonyság fejlesztésének célja, hogy gyorsabban, tervszerűbben, jobb erőforrás-elosztással végezzetek a feladatokkal.
Minden esetben felméréssel kezdjük a közös munkát. Beállunk közétek, és megkeressük a folyamatok lékjeit, ahol elfolyik a pénz és az idő.
Az agilis módszertan közérthető formájával támogatunk Titeket, hogy hatékonyabban tervezzétek meg a munkavégzést.
Segítünk megszervezni az információ gördülékeny továbbítását. Fejlesztjük az együttműködéseteket a kommunikáció terén.
Szoftvereket és IT megoldásokat javaslunk, amelyek javítják a projektek átláthatóságát, mérhetőségét.
Egy ingyenes konzultáció során átbeszéljük a kihívásaitokat.
Felmérjük a folyamataitokat (mennyi van, mekkora egy projekt, mi történik a bemenet és a kimenet között).
Megbeszéljük, mi a célotok, és milyen mérőszámokat alkalmazzunk.
Kérjük írd le röviden, milyen szervezetben, milyen területen szeretnél segítséget a hatékonyság javítására, és rövidesen felvesszük veled a kapcsolatot!
Írj nekünk, és 3 munkanapon belül felvesszük Veled a kapcsolatot. Figyelmesen meghallgatjuk az igényeteket, és ehhez ajánlunk tréningcsomagot és modulokat. Kérdőívvel és interjúkkal részletesen felmérünk Titeket, és ennek alapján szabjuk Rátok a tréninget vagy a fejlesztési folyamatot.
Gondolkodjunk közösen, milyen készségek és eszközök lendítik a cégedet a fenntartható siker felé!